Na práticaA tua equipa passa demasiado tempo a copiar informação.
Imagina uma empresa que recebe contactos pelo website e WhatsApp, utiliza uma folha de cálculo para os organizar e uma ferramenta diferente para enviar propostas. A informação é introduzida várias vezes, algumas tarefas ficam pendentes e é difícil acompanhar o percurso de cada oportunidade. Antes de recomendar uma plataforma nova, analisaríamos quatro questões:
1Que tarefas se repetem com maior frequência?
Identificaríamos os registos, cópias e envios que consomem mais tempo à equipa.
2Como circula a informação entre ferramentas?
Mapearíamos onde os dados são introduzidos várias vezes ou deixam de ser atualizados e que integrações são viáveis.
3Onde deve existir validação humana?
Separaríamos tarefas simples e repetitivas das decisões que devem ficar com a equipa.
4Como são tratados os erros?
Definiríamos alertas, registos de falhas e indicadores para confirmar que os fluxos funcionam.
Uma possível solução poderia ligar o formulário do website ao CRM, eliminar registos duplicados e automatizar notificações à equipa, com alertas em caso de falha. A solução concreta dependeria dos processos e ferramentas existentes.
Exemplo ilustrativo da abordagem VP Marketing Digital. Não corresponde a um projeto de cliente documentado.